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个性笔记本设计|吉润本册(在线咨询)|郑州个性笔记本

发布时间:2015-08-17

产品价格:面议

产品类型:吉润本册

产品规格:不限

产品总量:

信息描述

在现阶段国内的记事本用品市场来说,郑州个性笔记本,企业的渠道主要以卖场连锁和经销商渠道为主。对于所有非OEM的记事本厂家,渠道布局已经刻不容缓。未来市场发展,渠道将决定记事本这场战争的胜利者。

首先,我们应该当前市场存在的一些情况,记事本产品质量参差不一,市场低迷导致竞争愈加激烈的同时,一些不规范行为也开始抬头,一些不负责的企业通过低劣产品吸引消费者“上钩”,利用消费者不具备专业知识的特点,低质量的产品充斥市场,造成了使用者的不良影响和负面口碑宣传。

渠道建设对企业来说至关重要,可以说是企业的血管,血管不通,便会出现问题。整个记事本产业目前也确实处于投资热、市场冷的状态,正因为如此,诸多记事本品牌企业也在渠道建设表现的比较冷静客观,毕竟渠道建设需要良好的运营模式,个性笔记本外壳,市场保证和资金支持,这是企业考虑重要问题


    在订做记事本行业逐渐走向成熟之际,“多元化经营”在行业里早已不是新鲜事。随着近两年行业洗牌的加剧,企业除了在渠道上求新求变外,在产业链上也积极寻求多元化发展,但也有一些企业是迫不得已而为之的权宜之计。

一方面大型的记事本制造商渐渐从运营向产业供应链转变,实现了从单纯的加工制造向产业高端定位的华丽转型。另一方面,大型连锁的卖场则从卖记事本演变成卖服务,在结构上调整力度,找准对口客户,形势更加明朗。那么记事本企业究竟该选择哪种发展方式,其中利弊关系又如何呢?

大家小人物分析认为,其实这两种模式都是市场经济下企业经常采取的模式,一个是做面、一个是做线。模式好不好取决于企业的效益,企业应根据自身的情况和特点“对号入座”,个性笔记本定做,选择**战略。

那么什么样的企业适合多元化发展呢?企业首先要具备一定规模,个性笔记本批发,产能达到一定程度;其次要看现有渠道是否适合多元化产业;再次要充分核算企业多元化的成本、企业的消化能力,若消化不了,就对企业会产生副作用。在这里大家小人物提醒并不是任何企业都适合多元化战略,企业应根据自身发展情况来决定。


渠道是终端市场的脉搏,企业走内销之路不仅要拓展渠道、培育终端客户,还要保持与记事本卖场、经销商等的沟通交流、合作关系。从各个城市的布点到电子商务的渗透,传统、新兴渠道都不是企业可以一蹴而就的。漫长的过程必然带来高昂的渠道建设费用,且店面选址、入场商场等本身就有一些不可控因素。

很多外贸记事本企业都在抱怨,同样的一支笔、同样的加工厂,换成不同的品牌标志,零售价格却是天壤之别。在抱怨的同时,这些企业不妨思考品牌的力量。对于企业来说,品牌是**核心的竞争力,却也需要长期有效地经营,提高品牌认知度。而品牌是否具有号召力,要看产品本身能否体现其个性。


个性笔记本设计|吉润本册(在线咨询)|郑州个性笔记本由郑州吉润科贸有限公司提供。郑州吉润科贸有限公司(www.hnjirun.com)在笔记本、记事本这一领域倾注了无限的热忱和激情,吉润本册一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场,衷心希望能与社会各界合作,共创成功,共创辉煌。相关业务欢迎垂询,联系人:杨安超。
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